Fiched’identification. Nom de la structure : ADMR de Lozanne. Adresse : 55, rue de la Poste 69380 LOZANNE. TĂ©l : 04 78 43 71 32 Fax : 04 78 43 71 32. Courriel : admr.lozanne@fede69.admr.org. Horaires d’ouverture : Tous les jours de 8h30 Ă  12h30 et de 13h30 Ă  16h30. Nom du responsable : PrĂ©sidente: Mme Josette MARILLER. Composition de CrĂ©e des listes, ajoute des spots et partage-les avec tes amis. C'est votre entreprise ? Revendiquez cette fiche pour pouvoir facilement Ă©diter ses informations. Horaires d'ouverture Photos Le dernier article du blog Les meilleurs bars geeks21/10/2019 - ARTICLES - Elisa La Paris Games Week fait son grand retour fin octobre ! PrĂ©parez-vous Ă  vivre une immersion dans l’univers du jeu vidĂ©o lors de cet Ă©vĂ©nement qui rassemble depuis maintenant 10 ans de nombreux fans de la pop culture. Pour l’occasion, Hoodspot t’a prĂ©parĂ© une petite liste de bars geeks oĂč on trinque tout en s’amusant. 
 Lire la suite de l'article Une Question ? Choisissez le moyen le plus simple pour contacter ce professionnel Ils font la mĂȘme chose Ă  cotĂ© d'ADMR Plus d'informations Retrouvez les informations lĂ©gales, juridiques et financiĂšres, ou encore l’équipe d'ADMR N° de SIRET 78086494800127 sur ou Augmentez votre chiffre d’affaire en vendant vos produits sur internet grĂące Ă  votre boutique en ligne Profitez d’un mois d’essai gratuit En profiter Lesgrands rĂ©seaux sont l ’ Una (Union nationale de l’aide), l’ ADMR (Aide Ă  domicile en milieu rural), Adedom. Il existe aussi des entreprises privĂ©es qui proposent ce type de service, comme O 2, Adaph service, Domidom Si vous souhaitez embaucher directement votre salariĂ© Ă  domicile, la Fepem, fĂ©dĂ©ration nationale des particuliers employeurs, peut aussi vous accompagner Vous aimez aider les autres au travers d’une fonction d’encadrement et de coordination. Vous ĂȘtes dotĂ©e d’une bonne capacitĂ© d’analyse et ĂȘtes capable de gĂ©rer des situations parfois dĂ©licates, mĂȘme dans l’urgence. Le mĂ©tier de responsable de secteur est peut-ĂȘtre fait pour vous ! Le ou la responsable de secteur a un rĂŽle pivot entre les personnes aidĂ©es, leur famille, les intervenants Ă  domicile qu’il ou elle encadre et coordonne, et la direction de la structure. DouĂ©e d’une forte capacitĂ© d’adaptation et de bon sens, il ou elle analyse les demandes et affecte, en fonction de leurs compĂ©tences, les intervenants les mieux adaptĂ©s aux besoins identifi Ă©s. C’est un mĂ©tier d’utilitĂ© sociale, trĂšs enrichissant et qui procure une vĂ©ritable reconnaissance professionnelle. Fiche rĂ©alisĂ©e Ă  l’initiative de la FĂ©dĂ©ration nationale de l’aide, de l’accompagnement et du soin Ă  la personne Adessadomicile, l’ADMR, la FNAAFP/CSF et l’UNA. Avec le soutien de la Mission des services Ă  la personne DGE / ministĂšre de l’Economie, de l’Industrie et du NumĂ©rique. Nousrecherchons une Responsable de secteur sur la zone de Tours sud afin de complĂ©ter nos effectifs. La polyvalence est requise pour ce poste. Vos missions : - Prendre en charge les demandes d'aide Ă  domicile : Ă©valuation des besoins, Ă©laboration du plan d'accompagnement, suivi des demandes - Participer Ă  l'encadrement d'une Ă©quipe d'intervenantes - GĂ©rer le planning
Chapitre IIIReclassementArticle 19Dispositions Reclassement dans les nouvelles catĂ©gories d'emploisLe reclassement dans les nouvelles catĂ©gories se fera en fonction de chaque convention collective selon les tableaux des articles 20 Ă  d'un diplĂŽme ne confĂšre pas automatiquement le classement dans l'emploi correspondant Ă  ce diplĂŽme, sauf pour les emplois d'employĂ©s Ă  domicile et les auxiliaires de vie sociale. L'accĂšs Ă  cet emploi pourra se faire en cas de vacance de poste et aprĂšs demande du salariĂ© et acceptation du responsable de dĂ©faut de nouvelle appellation dans le prĂ©sent accord, le salariĂ© conserve le nom de son emploi qu'il avait avant son Conditions de reprise de l'anciennetĂ©Les partenaires sociaux soulignent que le coĂ»t de la montĂ©e en charge est Ă©talĂ©, pour les financeurs, sur 4 annĂ©es civiles 2003, 2004, 2005, 2006. L'effort concĂ©dĂ© par les salariĂ©s se fait sur 5 ans du fait du gel de la valeur du point sur l'annĂ©e 2002. De plus une grande partie des salariĂ©s consentent Ă  une perte d'anciennetĂ© ayant une incidence sur leur rĂ©munĂ©ration et sur l'ensemble de leur carriĂšre 2.Pour tous les emplois relevant des accords UNACSS, le reclassement se fait Ă  anciennetĂ© tous les emplois des champs conventionnels CC 1970, CC ADMR, CC 1983, le reclassement se fera de la façon suivante CatĂ©gorie AA anciennetĂ© Ă©gale moins 2 ans en 1re annĂ©e, moins 1 an en 2e annĂ©e et Ă  pleine anciennetĂ© en 3e annĂ©e illustrĂ© par le tableau ci-dessous 1er juillet 20031er juillet 20041er juillet 2005AnciennetĂ©Reclassementmoins 2 ansAnciennetĂ©Reclassementmoins 1 anAnciennetĂ©Reclassementmoins 0 an112133213244314355425466536577647688758799Nouveaux embauchĂ©s0111220111CatĂ©gories B, C et DA anciennetĂ© Ă©gale moins 3 ans en 1re annĂ©e, moins 2 ans en 2e annĂ©e et moins 1 an en 3e juillet 20031er juillet 20041er juillet 2005AnciennetĂ©Reclassementmoins 3 ansAnciennetĂ©Reclassementmoins 2 ansAnciennetĂ©Reclassementmoins 1 an112132213143314254415365526476637587748698Nouveaux embauchĂ©s0111210111Pour tous les emplois des catĂ©gories E, F, G, H, ILe reclassement s'effectuera Ă  anciennetĂ© moins 3 ans sans rĂ©cupĂ©ration d'anciennetĂ© en juillet 20031er juillet 20041er juillet 2005AnciennetĂ©Reclassementmoins 3 ansAnciennetĂ©Reclassementmoins 3 ansAnciennetĂ©Reclassementmoins 3 ans112131213141314152415263526374637485748596Nouveaux embauchĂ©s0111210111Dispositions gĂ©nĂ©ralesLorsque la classification dans une catĂ©gorie nĂ©cessite un diplĂŽme pour exercer la fonction, les salariĂ©s seront intĂ©grĂ©s dans la grille en prenant en compte l'anciennetĂ© acquise dans l'entitĂ© depuis la date d'obtention du l'hypothĂšse oĂč le reclassement d'un salariĂ© dans la nouvelle grille aprĂšs recul de l'anciennetĂ© conduirait Ă  lui appliquer un salaire conventionnel infĂ©rieur au salaire perçu au moment du reclassement, le salariĂ© sera reclassĂ© Ă  anciennetĂ© Ă©gale dans la grille de la 1re annĂ©e. Si le salaire reste encore infĂ©rieur, alors le reclassement se fera au coefficient de la grille de la 3e annĂ©e conduisant Ă  un salaire Ă©gal ou immĂ©diatement supĂ©rieur Ă  son salaire au moment du reclassement. Son Ă©volution de carriĂšre se poursuivra normalement sur les annĂ©es prise pour rĂ©fĂ©rence prend en compte les pĂ©riodes de travail effectif et assimilĂ©es pour le calcul de la durĂ©e des congĂ©s salariĂ©s embauchĂ©s pendant la montĂ©e en charge seront classĂ©s dans l'annĂ©e en cours d'application conformĂ©ment au dates prĂ©vues Ă  l'article 31 de l'accord du 29 mars 2002 tel que modifiĂ© par l'avenant du 4 dĂ©cembre Reclassement des salariĂ©s ayant au moins 57 ansLes salariĂ©s ayant au moins 57 ans au cours de la 1re annĂ©e seront reclassĂ©s dans leur grille dĂ©finitive de la 3e 20Convention collective ADMR du 6 mai 1970Emploi CC ADMRAccord de brancheAide Ă  domicile sans CAFADAgent Ă  domicileAEmployĂ© Ă  domicile si formationBAgent d'entretien 1Agent d'entretienAEmployĂ© de bureauAgent de bureauAAgent d'entretien 2EmployĂ© d'entretienBSecrĂ©taire 1EmployĂ© de bureauBCuisinierCuisinierBAide Ă  domicile avec CAFADAuxiliaire de vie socialeCAide-soignanteAide-soignanteCAuxiliaire de puĂ©ricultureAuxiliaire de puĂ©ricultureCSecrĂ©taire 2SecrĂ©taireCAide-comptableAide-comptableCTechniciennes de l'intervention socialeet familialeTechniciennes de l'intervention sociale et familialeDSecrĂ©taire de directionSecrĂ©taire de directionDInfirmierInfirmierEMaĂźtresse de maisonMaĂźtresse de maisonEEducateur jeunes enfantsEducateur jeunes enfantsEComptableComptableEMoniteurFormateurEConseiller technique maĂźtriseConseiller techniqueEEducateur jeunes enfants encadrantResponsable de serviceFConseiller technique cadreResponsable de serviceFChef comptableResponsable de serviceFInfirmier coordinateurCoordinateur de service de soinsFDirecteur adjointChef de serviceGDirecteur 1Directeur de fĂ©dĂ©ration dĂ©partementaleHDirecteur 2Directeur 3Article 21Convention collective des organismes d'aide ou de maintien Ă  domicile du 11 mai 1983Emploi CC 11 mai 1983Accord de brancheAide Ă  domicile Gr. 1Agent Ă  domicileAEmployĂ© Ă  domicileBAuxiliaire de vie socialeCAgent de service niveau 1 Gr. 1Agent d'entretienAAgent de service niveau 2 Gr. 2EmployĂ© d'entretienBAide Ă  domicile titulaire du CAFAD Gr. 2Auxiliaire de vie socialeCAgent de service administratif niveau 2 Gr. 2EmployĂ© de bureauBAide cuisinier Gr. 2CuisinierBChauffeur porteur de repas Gr. 2BChauffeur Gr. 3BSecrĂ©taire niveau 1 Gr. 3EmployĂ© de bureauBAide-comptable niveau 1 Gr. 3EmployĂ© de bureauBSecrĂ©taire niveau 2 Gr. 3 bisSecrĂ©taireCAide-comptable niveau 2 Gr. 3 bisAide-comptableCResponsable de secteur Gr. 4Responsable de secteurEComptable niveau 1 Gr. 4ComptableESecrĂ©taire de direction Gr. 4 bisSecrĂ©taire de directionDAssistant social Gr. 4 bisChargĂ© d'Ă©valuation et de suivi socialEAnimateur Gr. 4 bisEMaĂźtresse de maison Gr. 4 bisMaĂźtresse de maisonEChef cuisinier Gr. 4 bisECadre de secteur Gr. 5Cadre de secteurFCadre administratif Gr. 5Cadre administratifFComptable niveau 2 Gr. 5Responsable de serviceFDirecteur adjoint Gr. 6Chef de serviceGDirecteur Gr. 6Responsable d'entitĂ©ou directeur d'entitĂ©GHDirecteur gĂ©nĂ©ral Gr. 6Directeur gĂ©nĂ©ralIAide-soignante Gr. 7Aide-soignanteCInfirmierĂšre Gr. 7InfirmierĂšreEInfirmierĂšre coordonnateurtrice Gr. 7Coordinateurtrice de servicede soinsFArticle 22Convention collective concernant les personnels des organismes de travailleuses familiales du 2 mars 1970Emploi CC 1970Accord de brancheAgent administratifEmployĂ© de bureauBTravailleuse familialeTISFDAide-comptableAide-comptableCSecrĂ©taire bureautiqueSecrĂ©taireCResponsable coordinateurResponsable de secteurESecrĂ©taire de directionAssistante de directionEComptable 1ComptableEComptable 2Responsable de serviceFCadre administratifCadre administratifFDirecteur adjointChef de serviceGDirecteurResponsable d'entitĂ©Gou directeur d'entitĂ©Hou directeur gĂ©nĂ©ral d'entitĂ©IArticle 23Accords UNACSS de mai 1993Emploi UNACSSAccord de brancheAgent de service, garde Ă  domicileAgent polyvalentAAgent de bureau, employĂ© administratif CAP ou niveau CAPAgent de bureauBEmployĂ© administratif qualifiĂ© BEP ou niveau bacEmployĂ© de bureauCSecrĂ©taire aide-comptable brevet professionnelAide-comptableCSecrĂ©taire qualifiĂ© comptable 1 brevet professionnelAide-comptableCSecrĂ©taire qualifiĂ© comptable 2 bac professionnelComptableESecrĂ©taire administratif responsable BTS ou bac + 3Assistante de directionECadre de directionCadre de secteurFAide-soignante, auxiliairepuĂ©ricultriceAide-soignante, auxiliaire puĂ©ricultriceCInfirmiĂšre, ergothĂ©rapeute, kinĂ©sithĂ©rapeute DEInfirmiĂšre, ergothĂ©rapeuteEInfirmiĂšre responsableResponsable de serviceFInfirmiĂšre cadre santĂ© publique CCISPResponsable de secteurEInfirmiĂšre coordonnatrice, 1 Ă  20 litsCoordinateur de soinsFInfirmiĂšre coordonnatrice, 21 Ă  30 litsCoordinateur de soinsFInfirmiĂšre coordonnatrice, plus de 30 litsCoordinateur de soinsFInfirmiĂšre directrice d'un centre de soinsResponsable d'entitĂ©GAssistante socialeChargĂ© d'Ă©valuation et de suivi socialESecrĂ©taire administratif responsable pour 2 ou 3 servicesResponsable de secteurESecrĂ©taire administratif responsable pour 4 CDS ou servicesResponsable de secteurESecrĂ©taire administratif responsable pour 5 CDS ou servicesResponsable de serviceFPsychologue DEPsychologueGEducatrice de jeunes enfants DEEducatrice jeunes enfantsEInfirmiĂšre puĂ©ricultrice DEInfirmierFArticle 31Date d'effetL'accord du 29 mars 2002 et son avenant n° 1 du 4 dĂ©cembre 2002 prendront effet le 1er juillet 2003 ; pour les dispositions qui ne peuvent entrer en application qu'aprĂšs leur extension, le premier jour du mois suivant la publication de l'arrĂȘtĂ© d' 1re annĂ©e s'entend du 1er juillet 2003 au 30 juin 2004 1.La 2e annĂ©e s'entend du 1er juillet 2004 au 30 juin 2005 1.La 3e annĂ©e s'entend du 1er juillet 2005 au 30 juin 2006 1. »1 Texte ajoutĂ© par les signataires de la prĂ©sente convention. .
Oriane le meilleur de tous les services Ă  domicile. Pour permettre aux personnes de rester chez elles et de disposer des soins et de l’assistance dont elles ont besoin, Oriane coordonne tous les services nĂ©cessaires. DÉCOUVRIR. Petits-fils, l’aide Ă  domicile sur-mesure. Des services de qualitĂ© au domicile des personnes ĂągĂ©es
Le responsable de secteur se positionne au premier niveau d’encadrement dans les services d’aide Ă  domicile. Il se situe entre l’intervenant Ă  domicile et le responsable du service. Le responsable de secteur joue un rĂŽle majeur dans l’organisation des services d’aide Ă  la personne. Il est en effet l’interface entre l’intervenant Ă  domicile et l’usager et il est le garant des valeurs qui fondent la relation d’aide. Il organise la prestation Ă  domicile, en fonction des besoins de la personne et veille au bon dĂ©roulement du plan d’aide. Il encadre une Ă©quipe d’intervenants Ă  domicile et assure le suivi de l’activitĂ©. Le responsable de secteur doit possĂ©der le sens des contacts humains, du travail en Ă©quipe et de l’écoute. Il doit Ă©galement savoir manager une Ă©quipe d’intervenants Ă  domicile et connaĂźtre l’essentiel de la lĂ©gislation sociale en assurant une veille juridique constante. Le mĂ©tier de responsable de secteur Quels sont les missions d’un responsable de secteur ? RĂ©ception des appels Ă©manant des usagers et des intervenants Ă  domicile Analyse les besoins des usagers Ă©valuation des besoins, mise en place des plans d’aide personnalisĂ©s Établir les demandes de financement Organise les interventions des aides Ă  domicile et gestion des plannings Assure le suivi de la qualitĂ© des interventions Encadrement des aides Ă  domicile accueil des nouveaux salariĂ©s, contrĂŽle des prestations
 Quels sont les compĂ©tences d’un responsable de secteur ? Organisation RĂ©activitĂ© Sens de l’écoute et du relationnel Analyser un besoin Manager une Ă©quipe DiscrĂ©tion professionnelle Quel est le salaire d’un responsable de secteur ? Le salaire d’un responsable de secteur d’aide Ă  domicile varie en fonction du lieu d’exercice privĂ© lucratif ou associatif. Dans le milieu associatif, la convention collective prĂ©voit un salaire d’environ 2000€ bruts mensuels en dĂ©but de carriĂšre. En revanche, dans le secteur privĂ© lucratif, un responsable de secteur en dĂ©but de carriĂšre gagne environ 1800€ bruts mensuels. Le responsable de secteur est souvent amenĂ©s Ă  effectuer des astreintes tĂ©lĂ©phoniques rĂ©munĂ©rĂ©es. Quels diplĂŽmes pour ĂȘtre responsable de secteur ? Le mĂ©tier de responsable de secteur d’aide Ă  domicile est gĂ©nĂ©ralement accessible Ă  partir d’un bac+2. Le diplĂŽme le plus adaptĂ© au poste est celui du BTS SP3S Services et prestations des secteurs sanitaire et social. Il existe Ă©galement un Titre Professionnel de Responsable de secteur proposĂ© par diffĂ©rents centres de formation. >En savoir plus sur le BTS SP3S Comment trouver un emploi ou un stage de responsable de secteur d’aide Ă  domicile ? L’emploi de responsable de secteur services Ă  la personne correspond au code Rome K1403 Management de structure de santĂ©, sociale ou pĂ©nitentiaire et K1201 Action sociale. Vous trouverez de nombreuses offres d’emploi sur les sites de PĂŽle emploi, APEC, INDEED, Monster. Le mĂ©tier de responsable de secteur est trĂšs recherchĂ© Ă©tant donnĂ© le vieillissement de la population et le fait que les personnes ĂągĂ©es prĂ©fĂšrent rester chez elles que partir en maison de retraite. NOUVEAU TĂ©lĂ©charger un modĂšle complet de rapport de stage de Responsable de secteur d’aide Ă  domicile Besoin d’aide pour prĂ©parer votre candidature ? TĂ©lĂ©chargez un modĂšle de CV et de lettre de motivation correspondant au mĂ©tier de Responsable de secteur d’aide Ă  domicile conçus pour vous aider Ă  prĂ©parer vos candidatures. TĂ©lĂ©charger > DĂ©couvrez aussi le mĂ©tier de SecrĂ©taire assistante mĂ©dico-sociale
AideĂ  domicile: la face cachĂ©e d'un "eldorado". Les Français vieillissent et le secteur des services Ă  la personne apparaĂźt comme un gisement d'emploi inespĂ©rĂ© en temps de crise. Quitte Ă  MĂ©tier Aide Ă  domicile volant/volante L’aide Ă  domicile volant/volante rĂ©alise les remplacements d’urgence des aides Ă  domicile sur un secteur regroupant plusieurs services d’aide Ă  domicile SAAD.Il/elle rĂ©alise Ă©galement des missions de tutorat auprĂšs des nouveaux salariĂ©s et d’aides Ă  domicile sur des situations complexes. Public L’ADV intervient auprĂšs de tous les publics, en prioritĂ© les personnes dites vulnĂ©rables, hospitalisĂ©es Ă  domicile, situations complexes, ... Avantages mĂ©tier MĂ©tier relationnel DiversitĂ© du quotidienTravail d’équipeTransmission de compĂ©tencesAutonomie Conditions Être vĂ©hiculĂ©Avoir une expĂ©rience en tant qu’aide Ă  domicile de 4 annĂ©es minimumPostes en CDI Ă  temps plein 65% ou temps partielVĂ©hicule de serviceOrdinateur de serviceTĂ©lĂ©phone de serviceAmicale des salariĂ©s Ɠuvres sociales Formations donnant accĂšs au mĂ©tier DiplĂŽme d’Etat d’accompagnant Ă©ducatif et social DEAESDiplĂŽme d’Etat d’auxiliaire de vie sociale DEAVSDiplĂŽme d’Etat d’aide mĂ©dico-psychologique DEAMP Missions principales Assure les remplacements d’urgence des aides Ă  domicile et la mise en place des nouvelles des temps de doublon auprĂšs des nouveaux salariĂ©s pour assurer la qualitĂ© des interventions et la transmission des bonnes les salariĂ©s en difficultĂ© sur des interventions de toutes natures pour leurs permettre de se perfectionnerL’aide Ă  domicile volante peut ĂȘtre amenĂ©/amenĂ©e Ă  rĂ©aliser des tĂąches administratives mise Ă  jour des fiches clients, renseignements d’actes dans les projets d’intervention, 
 JournĂ©e type 8h/8h30 M. Malik 92 ans Ouverture des volets, aide au lever, habillage, petite toilette et prĂ©paration du petit dĂ©jeuner en doublon avec une nouvelle salariĂ©e8h30/9h30 Mme Julie 75 ans en fauteuil PrĂ©paration du petit dĂ©jeuner, aide Ă  la douche, entretien du logement et du linge en doublon avec une nouvelle salariĂ©e9h45/10h45 M. Yves 85 ans Prise du courrier, petite vaisselle, prĂ©paration du repas, balayage et poussiĂšre en doublon avec une nouvelle salariĂ©e12h/13h Retour chez Mme Julie Prise du repas, prĂ©paration de celui du soir. Vaisselle et entretien des sanitaires en doublon avec une nouvelle salariĂ©e15h15/18h15 A Ă  l’association Accueil de deux nouvelles salariĂ©es, prĂ©sentation du mĂ©tier, formation toilette, travaux administratifs18h30/19h00 Mme Sandrine tĂ©traplĂ©gique Accompagnement d’une salariĂ©e pour lui apprendre la toilette au fauteuil Organisation du travail Les ADV travaillent du lundi au vendredi. Cependant, ils/elles peuvent ĂȘtre sollicitĂ©s/sollicitĂ©es Ă  titre exceptionnel le week-end et les jours fĂ©riĂ©s. Ils/elles travaillent en autonomie sous la responsabilitĂ© du responsable de secteur et Ă©galement en Ă©quipe puisque dans un mĂȘme domicile, plusieurs intervenants peuvent ĂȘtre sollicitĂ©s infirmier, aide-soignant, chargĂ© de coordination
La bonne communication et les transmissions sont primordiales entre les professionnels, et aussi avec la personne aidĂ©e et son entourage. AutonomieL’ADV rĂ©alise en autonomie ses diffĂ©rentes interventions et selon les missions, rend compte aux assistants de secteur et responsables de secteur. RĂ©union d'Ă©quipeL’aide Ă  domicile volant/volante participe rĂ©guliĂšrement aux rĂ©unions d’équipe des aides Ă  domicile. Il/elle a des rencontres rĂ©guliĂšres avec son manager, responsable de secteur. QualitĂ©s requises Être discrete et avoir le sens de l’écouteÊtre capable de s’adapter Ă  des environnements variĂ©sSavoir prendre du recul face Ă  des situations parfois complexesSavoir instaurer une relation de confiance et de respect tout en restant dans un cadre professionnelForte capacitĂ© d’adaptationFaire preuve de pĂ©dagogie pour transmettre ses compĂ©tences
ADMRde HOUDAN 8,rue d’pernon 78550 HOU AN FICHE DE POSTE AUXILIAIRE DE VIE FiliĂšre mĂ©tier: Intervention Emploi-RepĂšre: Auxiliaire de Vie sociale FINALITE DU POSTE RĂ©alise un accompagnement auprĂšs de publics fragilisĂ©s. Intervient dans les actes essentiels et ordinaires de la vie quotidienne et contribue au maintien des activitĂ©s de la vie sociale et relationnelle.
ZoĂ© Dupont [1], 53 ans, a Ă©crit toutes ses revendications sur la premiĂšre page d’un carnet neuf Ă  la couverture mauve. Elle travaille comme auxiliaire de vie depuis 2018, pour une entreprise qui fait l’intermĂ©diaire entre particuliers et aides Ă  domicile. Sur le carnet de ZoĂ©, on peut lire -Pas de visite mĂ©dicale du travail – Ils ne veulent pas qu’on se connaisse entre nous – Pas de tenue pro mĂȘme pendant la COVID – Pas le temps de manger – Ne payent pas les absences de bĂ©nĂ©ficiaires – Pas de salaire fixe » Elles sont une quarantaine ce jeudi 23 septembre Ă  s’ĂȘtre rassemblĂ©es place Jean-JaurĂšs Ă  Saint-Étienne Ă  l’appel de la CGT. Aides Ă  domicile, auxiliaires de vie... Au-delĂ  des statuts et des employeurs diffĂ©rents, toutes ont en commun de se rendre au domicile de personnes ĂągĂ©es, handicapĂ©es ou qui ne peuvent plus se dĂ©brouiller seules pour les actes de la vie courante. Il y a aussi des aides-soignantes Ă  domicile, qui ont pour certaines revĂȘtu leur tenue de travail. En France, elles sont plus de 700 000 Ă  travailler dans le secteur du soin, de l’accompagnement ou du maintien Ă  domicile des personnes ĂągĂ©es ou handicapĂ©es. Dans ce secteur Ă  97 % fĂ©minin, le salaire moyen est Ă  peine supĂ©rieur Ă  900 euros. Les temps partiels et les horaires irrĂ©guliers sont la rĂšgle. Selon le rapport sur les mĂ©tiers du lien des dĂ©putĂ©s Bruno Bonnell LREM et François Ruffin LFI Le taux de pauvretĂ© est Ă©levĂ© chez les aides Ă  domicile on compte ainsi 17,5 % de mĂ©nages pauvres parmi les intervenants Ă  domicile contre 6,5 % en moyenne pour l’ensemble des salariĂ©s. » [2] Sophie Sophie, 48 ans, se rend presque chaque jour chez un monsieur qui souffre du dos et des hanches, se dĂ©place avec deux cannes et ne sort plus de chez lui ». Elle fait son lit, ses courses, deux heures de gros mĂ©nage » et prĂ©pare des repas chaque lundi. Son salaire mensuel 360 euros net, complĂ©tĂ© par une pension d’invaliditĂ©, aprĂšs avoir subi un AVC. © Nicolas Anglade ZoĂ© est venue seule car elle ne connaĂźt pas d’autres aides Ă  domicile travaillant pour le mĂȘme mandataire qu’elle. Elle a bien demandĂ© Ă  sa direction d’organiser des rĂ©unions qui regrouperaient toutes ses collĂšgues, mais elle a essuyĂ© un refus. Elle a prĂ©vu une rencontre avec une collĂšgue qui intervient chez la mĂȘme personne qu’elle, de sa propre initiative. Je trouve bien qu’on fasse un petit bilan », justifie-t-elle simplement. Mais ce n’est pas la norme. Au maximum, est mis en place un systĂšme de cahier de liaison chez les personnes qui n’ont pas toute leur tĂȘte » lorsque plusieurs professionnelles interviennent chez le mĂȘme bĂ©nĂ©ficiaire. ZoĂ© dĂ©plore aussi l’absence de formations et d’écoute en cas de situations difficiles. Les aides Ă  domicile n’ont pas eu droit Ă  la prime Covid de 183 euros Si ZoĂ© a choisi de travailler chez ce mandataire c’est parce qu’ on va toujours chez les mĂȘmes personnes » et que cela permet d’instaurer une relation de confiance. Elle adore le mĂ©tier, le contact ». Comme elle, toutes les manifestantes disent aimer leur mĂ©tier. Les diffĂ©rents confinements leur ont fait prendre conscience de l’importance de leur rĂŽle mais aussi du peu de considĂ©ration des pouvoirs publics Ă  leur Ă©gard. La crise sanitaire a ravivĂ© leur colĂšre. Au dĂ©but de l’épidĂ©mie, elles ne pouvaient pas se procurer de masques parce qu’elles n’étaient pas considĂ©rĂ©es comme personnel soignant. Mais aujourd’hui elles sont concernĂ©es par l’obligation vaccinale... au titre de personnel soignant. Contrairement Ă  leurs collĂšgues qui travaillent dans des hĂŽpitaux ou des Ehpad, les aides Ă  domicile n’ont pas eu droit Ă  la prime Covid de 1000 Ă  1500 euros, ni Ă  l’augmentation mensuelle de 183 euros dĂ©cidĂ©e lors du SĂ©gur de la santĂ© et rĂ©servĂ©e aux soignants. Celles qui travaillent dans le secteur associatif devraient voir leur salaire augmenter ce mois-ci, mais pas les autres. Mireille Carrot Mireille Carrot, soignante en Ehpad et pilote du collectif Aides Ă  domicile de la CGT. Votre mobilisation est essentielle, comme vous. Vos revendications sont justes, elles sont d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. » © Nicolas Anglade Place Jean-JaurĂšs Ă  Saint-Étienne, les drapeaux CGT Loire » sont en place, les pancartes en carton faites maison dĂ©pliĂ©es, les autocollants rouges Aides Ă  domicile rĂ©voltĂ©es » collĂ©s sur les manteaux ou sur les sacs Ă  main. Mireille Carrot prend le micro. Soignante en Ehpad et pilote du collectif Aides Ă  domicile de la CGT, elle encourage les manifestantes Votre mobilisation est essentielle, comme vous. Vos revendications sont justes, elles sont d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Elles vous concernent vous et la qualitĂ© des soins que vous dĂ©livrez. » Elle rappelle les revendications revalorisation immĂ©diate des carriĂšres et des salaires Ă  hauteur de l’utilitĂ© publique de vos mĂ©tiers », meilleures conditions de travail, recrutement massif, amĂ©lioration de toutes les garanties collectives et crĂ©ation d’un grand service d’aide publique Ă  la personne. Des rassemblements similaires sont organisĂ©s par son syndicat devant le ministĂšre des SolidaritĂ©s Ă  Paris et dans plusieurs villes. Certains jours, elle commence sa journĂ©e Ă  8 heures, l’achĂšve Ă  19 heures et mange en conduisant Les manifestantes citent toutes des exemples de collĂšgues qui viennent de dĂ©missionner. Le gouvernement estime que 20 % des postes d’aides Ă  domicile sont actuellement vacants. En temps normal, le secteur se caractĂ©rise dĂ©jĂ  par un turn-over important, dĂ» Ă  89 % aux mauvaises conditions de travail [3]. Il y a chez les aides Ă  domicile, un turn-over Ă©norme dĂ» Ă  des conditions de travail particuliĂšrement pĂ©nibles, explique la sociologue Christelle Avril, autrice de Les aides Ă  autre monde populaire Éd. La Dispute. Quand elles commencent Ă  vieillir, elles sont tellement usĂ©es qu’elles n’arrivent plus Ă  suivre. Le statut d’emploi devient alors plus important que le contenu du travail. Elles sont alors nombreuses Ă  chercher Ă  se faire employer en Ehpad ou comme femme de mĂ©nage pour une collectivitĂ©. C’est plus intĂ©ressant financiĂšrement, mĂȘme si ça l’est moins en termes de gratification. » Sylvie, Karima et Sophie travaillent toutes les trois pour l’ADMR Aide Ă  domicile en milieu rural, un rĂ©seau associatif d’aide Ă  la personne prĂ©sent sur tout le territoire, qui emploie 94 375 salariĂ©s. Sylvie, 58 ans, dĂ©crit les journĂ©es de travail interminables ». Certains jours, quand elle commence sa journĂ©e Ă  8 heures pour la finir Ă  19 heures, elle mange en conduisant. Aujourd’hui, je devais faire 9 h 30-18 h non-stop. » Sylvie Sylvie, 58 ans, est aide Ă  domicile en milieu rural. Certains jours, quand elle commence sa journĂ©e Ă  8 heures pour la finir Ă  19 heures, elle mange en conduisant. Aujourd’hui, je devais faire 9 h 30-18 h non-stop. » © Nicolas Anglade Les aides Ă  domicile passent de une Ă  trois heures chez chaque bĂ©nĂ©ficiaire. Elles doivent arriver Ă  l’heure convenue et ne partir qu’une fois la durĂ©e d’intervention programmĂ©e Ă©coulĂ©e. Les trajets et les temps morts ponctuent leurs journĂ©es de travail, sans pour autant ĂȘtre comptĂ©s comme temps de travail. Sylvie, Karima et Sophie sont indemnisĂ©es 37 centimes du kilomĂštre quand elles se rendent du domicile d’un bĂ©nĂ©ficiaire dĂ©pendant au domicile d’une autre. Mais si un trajet a pour point de dĂ©part ou d’arrivĂ©e leur propre domicile, il n’est pas indemnisĂ©. Idem si elles ont une coupure dans la journĂ©e. Comme toutes les aides Ă  domicile, elles peuvent passer la journĂ©e Ă  travailler tout en Ă©tant rĂ©munĂ©rĂ©es seulement quelques heures. Les interventions ont souvent lieu tĂŽt le matin ou aux heures des repas le midi et le soir, avec une coupure en dĂ©but d’aprĂšs-midi. L’organisation de la vie de famille s’en ressent Quand mes enfants Ă©taient petits, ils ont commencĂ© l’école Ă  2 ans et demi. Et ensuite, ils ont eu la totale cantine, Ă©tude, nounou », se rappelle Sophie, 48 ans. Ce travail amĂšne Ă  des maladies professionnelles qui ne sont pas reconnues comme telles » Une Ă©tude de la direction de la recherche, des Ă©tudes, de l’évaluation et des statistiques DREES intitulĂ©e Les conditions de travail des aides Ă  domicile en 2008 » permet de chiffrer prĂ©cisĂ©ment le dĂ©calage entre l’amplitude horaire consacrĂ©e au travail et la somme des temps d’interventions. En moyenne, une aide Ă  domicile rĂ©alise un peu plus de 5 heures d’intervention en une journĂ©e. Mais cette durĂ©e passĂ©e auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires s’étale sur 7 h 13. Faire quatre personnes par jour et travailler 120 heures par mois, je l’ai fait... ça me convenait mais j’avais dix ans de moins ! » commente Sophie. AprĂšs un AVC et un arrĂȘt de travail de deux ans, elle a acceptĂ© de reprendre, mais Ă  deux conditions ne pas commencer avant 9 heures et ne plus devoir prendre sa voiture, seulement les transports en commun. Physiquement, je ne peux pas », rĂ©sume-t-elle. Karima Karima, 60 ans, Ă©galement aide Ă  domicile en milieu rural. Les nombreux trajets et temps morts entre visites ne sont pas forcĂ©ments comptĂ©s. On n’a pas un salaire allĂ©chant. On aimerait avoir une reconnaissance, c’est ça l’important. » © Nicolas Anglade Sophie va pratiquement tous les jours » chez un monsieur qui souffre du dos et des hanches, se dĂ©place avec deux cannes et ne sort plus de chez lui ». Elle fait son lit, ses courses, deux heures de gros mĂ©nage » et des repas pour un ou deux jours chaque lundi. Aujourd’hui, elle est censĂ©e faire 44 heures par mois mais elle fait beaucoup plus. » Elle touche un salaire mensuel de 360 euros net, complĂ©tĂ© par une pension d’invaliditĂ©. RĂ©ussir Ă  faire reconnaĂźtre une invaliditĂ© totale ou partielle est encore trop rare chez les aides Ă  domicile, observe Christelle Avril Il est souvent difficile pour les aides Ă  domicile de faire reconnaĂźtre l’usure du travail rĂ©el qu’elles effectuent. Se mettre Ă  genoux 5 Ă  8 fois par jour pour nettoyer les toilettes, aller acheter des packs d’eau pour les personnes qui ne peuvent plus sortir de chez elles, respirer la poussiĂšre... Ce travail amĂšne Ă  des maladies professionnelles qui ne sont pas reconnues comme telles. » Un mois normal 488 kilomĂštres Ă  scooter, 60 heures de travail et un planning modifiĂ© 12 fois... Comme ZoĂ©, Sophie et ses collĂšgues dĂ©noncent le fait qu’elles ne sont pas rĂ©munĂ©rĂ©es si l’une des personnes chez qui elles travaillent est hospitalisĂ©e ou absente. Si elles travaillent chaque semaine dix heures chez une personne qui s’absente trois semaines, elles peuvent se retrouver Ă  la fin du mois avec trente heures de moins sur leur fiche de paie. On n’a pas un salaire allĂ©chant. On aimerait avoir une reconnaissance, c’est ça l’important », conclue Karima. Ce que veulent les aides Ă  domicile, complĂšte Christelle Avril, c’est un salaire Ă  temps plein non pas en leur ajoutant des interventions – c’est dĂ©jĂ  suffisamment usant, elles commencent trĂšs tĂŽt, finissent trĂšs tard – mais en reconnaissant les temps de rĂ©unions, d’échanges entre elles, avec les infirmiĂšres, les proches pour faire au mieux leur travail ou encore, tout simplement, les temps de dĂ©placement... » Marie MahĂ©, 60 ans, travaille elle comme auxiliaire Ă  domicile pour une entreprise privĂ©e depuis 2018. Comme la plupart des aides Ă  domicile, elle a occupĂ© d’autres emplois auparavant. Dans une vie antĂ©rieure, elle Ă©tait assistante de direction. Puis elle s’est retrouvĂ©e paralysĂ©e pendant quatre ans de 2000 Ă  2005. C’est rare d’entrer Ă  20 ans dans l’aide Ă  domicile, confirme Christelle Avril. Il y a un marchĂ© genrĂ© du travail. Une jeune femme qui correspond aux canons esthĂ©tiques va trouver des emplois de vente ou d’hĂŽtesse d’accueil. À 40 ans, elle va commencer Ă  ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme trop ĂągĂ©e pour ces mĂ©tiers-lĂ . Elle ne trouvera plus que de petits contrats, ou se fera licencier. La moyenne d’ñge des aides Ă  domicile est Ă©levĂ©e la moitiĂ© d’entre elles a plus de 50 ans, 13 % ont plus de 60 ans. » Marie MahĂ© Marie MahĂ©, 60 ans, travaille comme auxiliaire Ă  domicile pour une entreprise privĂ©e. En juillet, elle a roulĂ© 488 kilomĂštres Ă  scooter pour 60 heures de travail. Son planning a changĂ© 12 fois dans le mois. © Nicolas Anglade Marie MahĂ© a fait les comptes en juillet, elle a roulĂ© 488 kilomĂštres Ă  scooter pour 60 heures de travail. Son planning a changĂ© 12 fois dans le mois. Dans son entreprise, le kilomĂštre est indemnisĂ© 27 centimes d’euros. Elle a donnĂ© ces chiffres Ă  sa responsable, accompagnĂ©s du commentaire suivant Posez-vous la question de savoir pourquoi cinq collĂšgues sont parties. » Elle est entrĂ©e en contact avec Mireille Carrot lors d’une prĂ©cĂ©dente journĂ©e de mobilisation, le 7 avril 2021. Elle lui a parlĂ© des conditions de travail dans son entreprise, de sa reprise aprĂšs un accident du travail pour lequel elle affirme que son employeur a fait une fausse dĂ©claration. Depuis, elle ne laisse rien passer. Elle dĂ©nonce l’arbitraire de la construction des plannings. Alors qu’elle travaille 78 heures par mois, elle devait auparavant intervenir chez 22 bĂ©nĂ©ficiaires. Au mĂȘme moment, l’une de ses collĂšgues, pour 90 heures de travail par mois, se rendait chez 10 bĂ©nĂ©ficiaires. Depuis que j’ai menacĂ© d’aller aux prud’hommes, mes plannings ont changĂ©. Aujourd’hui, j’ai dix fois moins de dĂ©placements, je m’occupe essentiellement d’une personne, mes interventions se suivent alors qu’avant je travaillais en dĂ©but et en fin de journĂ©e. » En mai 2021, elle s’est fait rembourser 15 euros que l’entreprise lui devait depuis 2019 elle s’était alors rendue Ă  une visite mĂ©dicale. Ce temps doit ĂȘtre payĂ© comme du temps travaillĂ© par l’employeur. Les retraitĂ©es ont un pouvoir Ă©conomique et social qui pourrait les aider Ă  se faire entendre » Parce qu’elles travaillent dans des lieux diffĂ©rents sans croiser leurs collĂšgues, avec des horaires irrĂ©guliers, il n’est pas si facile pour les aides Ă  domiciles de se mobiliser. Pour tout un tas de raisons, analyse Christelle Avril, elles peinent Ă  se mobiliser collectivement, elles travaillent isolĂ©es les unes des autres, sont prĂ©caires du fait du temps partiel. Au milieu des annĂ©es 1980, il y a eu des mobilisations conjointes d’aides Ă  domicile et de retraitĂ©es. Les retraitĂ©es ont un pouvoir Ă©conomique et social qui pourrait redonner du poids aux revendications des aides Ă  domicile et les aider Ă  se faire entendre. » RetraitĂ©e solidaire ValĂ©rie, en fauteuil roulant, est venue tĂ©moigner de la nĂ©cessitĂ© pour elle d’ĂȘtre accompagnĂ©e au quotidien par des aides Ă  domicile, lors du rassemblement Ă  Saint-Étienne organisĂ© par la CGT Loire. © Nicolas Anglade Le Premier ministre Jean Castex a annoncĂ© le 23 septembre un plan d’aide de 400 millions d’euros en faveur de l’autonomie des seniors. 240 millions devraient ĂȘtre consacrĂ©s Ă  l’aide Ă  domicile. Mais aucune prĂ©cision n’a pour l’instant Ă©tĂ© donnĂ©e sur la façon dont des budgets seraient affectĂ©s Ă  l’augmentation des salaires et Ă  de nouveaux recrutements. Aujourd’hui, 54 % des aides Ă  domicile sont salariĂ©es du secteur privĂ©, 14 % sont employĂ©es du secteur public et presqu’un tiers des aides Ă  domicile travaillent chez des particuliers employeurs. MalgrĂ© des conditions de travail et des revendications communes, elles dĂ©pendent donc de conventions collectives diffĂ©rents et peuvent ĂȘtre amenĂ©es Ă  nĂ©gocier avec des interlocuteurs diffĂ©rents. À qui les aides Ă  domicile peuvent-elles adresser leurs revendications ? demande la sociologue Christelle Avril. Elles ne constituent pas un collectif de salariĂ© face Ă  "un patron". Elles n’ont pas envie de se mobiliser contre les personnes ĂągĂ©es, ni contre la famille des personnes ĂągĂ©es, ni le cas Ă©chĂ©ant contre les bĂ©nĂ©voles des associations. L’État ne se prĂ©occupe quant Ă  lui que de distribuer les financements alors qu’il devrait jouer son rĂŽle de rĂ©gulateur des conditions d’emploi et de travail. Il n’a par exemple jamais ratifiĂ© la convention 189 de l’Organisation internationale du travail qui vise Ă  assurer un travail dĂ©cent aux personnes salariĂ©es des mĂ©nages. » Lucie Tourette Photos Nicolas Anglade
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